一、现状：自己能做到的程度和欠缺在哪里

能够对问题进行一定程度的分析，提出解决方案，并且进行修正和调整。

但是有时候对于自己不那么熟悉的领域，视角不够广阔，想出来的解决方案也容易理想化，没有真正经过现实的验证。也就是成本、竞争、时间维度上并没有沉下心的考虑进来。 比如从工作来说，之前接触过程中，我能明显感觉到打工人和老板的思路完全不同，而之前的思路相对来说会更偏打工人一些。 考虑问题时容易站在某个岗位或者的流程的一个部分来想，对于流程的其他部分起到的作用是模糊的，没有形成闭环。 又比如从自己的规划来说，时间维度都放的比较短，基本难以从更长的时间维度来去解决一些问题，容易出现一叶障目的现象，只看到眼前。另外对自身的认识和评价也飘忽不定，其实并不是自己做不到，而是自己以为自己做不到而已。

二、分析：对标不同级别

L1 - 掌握学习意识，改变学生思维

主动学习这方面的积极性倒还是一直有的，只是觉得自己想不想把自己局限在这个行业，想玩些更好玩的。 工作中，确实还是容易感觉工作没有意义，尤其和同行人交流时，感觉整体负面情绪较多。 不过基本上多和行业外的人多交流，工作中抓重点减少时间，注意力多放在自己喜欢的事情上，心态就会好多了。试验下来，这个方式还比较适合现阶段的自己。

L2 - 提高工作效率

这个在兴趣爱好领域体现比较明显。就是很多事情还停留在听说水平，凭感觉出主意了，但是听说和落地相差十万八千里。以后这一块，自己先想办法实际验证一下或者多和这个领域的人深入沟通一下，把路径先自己明确一轮，也多和他人交流，mvp修改迭代，不要凭空想去搞。 对比起来，工作当中这种情况比较少，基本上考虑方案都会直接带入能不能落地，不会做得太理想化。 不过我觉得效率达到远超过同事水准，能把别人干20天的事，1天就干完了，剩下19天给自己，真的很酷。这方面很值得做一下。

L3 - T型人才

也是现阶段正在做的了。 虽然做的事情偏中后台和风控，但是和业务条线的配合都还是比较愉快和顺利的，不会像很多其他人一样容易和业务部门起冲突，而且本条线业务也还是做得好。这个可以说是我在这个岗位上的优点了。 后期可以更主动和各个部门进行沟通，其实对培养全局视野是很有好处的。

L4 - 同行交流，结交人脉

这一块的话，线上其实还是做得比较多元化了，可以做得更有深度一些，感觉一起做个什么项目这种形式是比较合适的。 线下这一块是值得再多尝试的。线下约出来交流，哪怕是两个小时，效果都和线上很不一样。 总之，更深度一些，更多线下的。

L5 - 底层认知

做自己想做的事情，用好身边的各种资源，尝试各种路径，发掘自己的能力和潜力。 就是同样的牌，拿在我手上，我可能不知道怎么打，但是换一个人来，会打得很好。所以其实不是牌的问题，更不用抱怨环境啥的，当然也不用自怨自艾，心态好好调整一下，沉下心来直面问题，也没有那么难。 让自己这辈子过得开心过得爽。

三、行动：下一步调整

生活中

1 让自己过得开心过得爽。（L4）

多尝试一些非常规的、我之前没想过的、没用过的方式。 最简单的方式，就是多接触一些这样的人，多开开眼界，让自己看到原来还可以这样，然后自己也动手试试看，多做实验，多体验。 DO ——可以先尝试的国内的有 X，Y，H，L，这些人是可以直接去互动的。 试试看做试验，并且把体验也记录下来。 这里要特别注意的是，尝试的更有深度一些，并且主动去和他们进行互动和反馈。

2 洞悉他人的需求。（L5）

这一块，商业领域的很多经验值得借鉴，看他们到底是满足了人的什么需求。 另外，带着这种意识，能够让我在生活中更好的与和我不一样的人相处。 商业这一块确实之前不太敏感，所以先从最简单的开始。 DO ——可以先从分析自己的花钱开始，列个 excel 表，看什么东西打动了我，让我掏钱了。

工作中（近期休假中，暂缓）

1 先把效率提升到 2 倍（L2）

每天做好一个重点工作，而不是各种零散的杂事，工作上重点项目还是做到出彩。 并且每天至少有一半的时间是属于自己的，自己心态也会比较好。

2 有意识的和与自己身份不同的人多沟通，差异性越大越好（L3）

和其他部门的人主动沟通，尤其是管理者和业务条线。 碰到来开户的各种老板，有意识在工作问题之外，先多聊一句话。

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